Закат "века Америки" пришелся на период возрождения Азии.

США по-прежнему являются крупнейшей экономикой мира и сохранят этот статус еще на 10-20 лет.

Однако эта экономика уже не доминирует в мире. А политика "Америка прежде всего" заставляет партнеров и союзников искать альтернативы в сфере торговли и инвестиций и стремиться к стабильности. В то же время все остальные меняются. Самыми динамично развивающимися странами XXI века станут государства Азии.

Крупные предприниматели вынуждены бороться с парадоксом: хотя Америка по-прежнему остается самой могущественной страной мира, она больше не доминирует в том мировом порядке, который сама же и создала, поскольку постепенно теряет позиции.

Американские и европейские компании, которые не осознают происходящих геополитических и культурных сдвигов и по-прежнему руководствуются устаревшими правилами торговли и инвестиций, вскоре обнаружат, что их деятельность и стратегия больше не соответствуют требованиям прибыльности.

Мы уже наблюдаем значительные изменения в относительном весе азиатских экономик, особенно Китая и Индии.

Возрождение Азии обусловлено тремя факторами. Во-первых, возвращение к прежним позициям: примерно до 1820 года Китай и Индия неизменно были двумя крупнейшими экономиками мира.

Во-вторых, Азия в некотором роде обязана Западу: она в той или иной степени переняла семь столпов западной мудрости — рыночную экономику, науку и технологии, меритократию, верховенство закона, образование, прагматизм и культуру мира.

В-третьих, за этим последовал взрывной рост уверенности в себе азиатской культуры. По всей Азии одновременно возрастали богатство и уверенность. Западные компании должны в полной мере осознать, а затем усвоить, что это сочетание означает для того, как регион ведет переговоры, занимается бизнесом и видит свое место в мире.

В основе этого сдвига лежит ключевое различие, которое многим на Западе трудно уловить: модернизация не означает вестернизацию. Сто лет назад так считали даже азиатские мыслители.

В 1885 году реформатор Фукудзава Юкити, как считается, призвал Японию "выйти из рядов азиатских стран и присоединиться к цивилизованным странам Запада". Сунь Ятсен, выступая после победы Японии над Россией в 1905 году, назвал этот триумф доказательством того, что азиатская страна может освоить западные методы на своих условиях.

Сегодня же мало кто верит, что для процветания нужно отказаться от азиатской идентичности. Для деловых людей важны практические различия в подходах. На Западе подписанный контракт гарантирует сделку. В большинстве стран Азии доверительные отношения имеют не меньшее значение.

Когда-то бренд "Америка" почти автоматически открывал двери по всей Азии, что было достигнуто благодаря десятилетиям торговли, образования и культурного обмена. На фоне сегодняшних таможенных конфликтов, иммиграционных запретов, отказов в выдаче студенческих виз и политической нестабильности доброжелательность по отношению к Америке, хотя и не исчезла, уже не имеет прежней силы.

Мы должны понимать рынок, с которым имеем дело, и адаптироваться к нему. Таким разнообразным регионом невозможно управлять по единому сценарию, разработанному Западом. Для этого нужно столько стратегий, сколько существует рынков.

Деловые лидеры должны следить за новым треугольником — Китаем, Индией и АСЕАН— и понимать его. Все три стороны действуют в своих интересах, но при этом стараются соблюдать основанный на правилах мировой порядок, даже несмотря на его раскол.

Из этих трех сторон Ассоциация государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) наиболее сложна для понимания посторонних наблюдателей. АСЕАН, в которую входят 11 стран, управляет сообществом, которое насчитывает 240 миллионов мусульман, 130 миллионов христиан, 140 миллионов буддистов и 7 миллионов индуистов. Это настолько разнообразное сообщество, что его развитие можно сравнить с тем, как ходит краб: два шага вперед, один назад, один в сторону.

Если оценивать АСЕАН по годам, то кажется, что блок стоит на месте. Если же оценивать по десятилетиям, то по своей устойчивости АСЕАН превосходит остальных. Она продемонстрировала удивительную устойчивость по сравнению с СААРК (Ассоциацией регионального сотрудничества Южной Азии), МЕРКОСУР (Южноамериканским торговым блоком) и даже с Европейским союзом, который не смог удержать Великобританию и изо всех сил пытается коллективно реагировать на подъем Китая.

С 2009 года Китай остается крупнейшим торговым партнером АСЕАН. Объем торговли между Китаем и ассоциацией взлетел с 40 миллиардов долларов США в 2000 году до более чем одного триллиона долларов США в прошлом году, в первую очередь потому, что КНР стала первым партнером АСЕАН по диалогу, с которым было заключено соглашение о свободной торговле.

Связи Индии с Юго-Восточной Азией столь же глубоки, как и у Китая. С начала нашей эры индийские торговцы и священники передавали индуистско-буддийские традиции, которые определяли, как правили короли в Юго-Восточной Азии, как писали их подданные и даже как назывались их города — название Сингапура происходит от санскритского слова, которое означает "Город Льва". Спустя две тысячи лет этот след сохранился в языках региона, системах правления и на картах.

Сегодня западные компании в Юго-Восточной Азии не начинают с чистого листа. Они присоединяются к уже набирающей обороты истории, и здесь полезно знать, что было до этого.

Деловой мир должен осознать три ключевых аспекта новой реальности. Во-первых, Азия развивается на своих условиях. Во-вторых, прагматизм АСЕАН — огромное преимущество в неспокойном мире. В-третьих, треугольник "Китай–Индия–АСЕАН" станет одним из основных источников глобального экономического роста.

Компании, которые первыми адаптируются и начнут взаимодействовать с этим треугольником, не просто не отстанут от других, но и помогут написать следующую главу в истории Азии, а также обеспечат себе наилучшие условия для извлечения максимальной выгоды.

Кишор Махбубани, Стивен Окун

Источник: "INOсми.ру" (South China Morning Post, Гонконг)